Alguns dos principais cases da iProcess estão listados a seguir:

Grupo Pão de Açucar

Eficiência em operações críticas

Um dos principais grupos varejistas do Brasil, com faturamento de R$18,8 bilhões em 2007, o Pão de Açucar adotou um modelo de gestão fortemente focado em redução de custos e ganhos de escala. Além disto, com a abertura de capital na bolsa dos EUA, precisava atender os requisitos da leis Sarbanes-Oxley. As soluções de BPM e Workflow desenvolvidas pela iProcess automatizaram operações críticas, aumentaram a eficiência e permitiram a aderência total à legislação.

 Aprovação de investimentos
O processo era carente de controle e agilidade, ocasionando desorganização e demora na tomada de decisão. A solução desenvolvida pela iProcess reduziu em até 80% o tempo de execução das rotinas, com um nível muito maior de controle.
Conheça o case completo

 Gestão de viagens e despesas
Os processos eram executados com grande desperdício de tempo e margem a erros e fraudes. A iProcess desenvolveu um workflow que tornou os fluxos mais ágeis e lógicos e aumentou os níveis de segurança. O ganho em eficiência proporcionou, entre outros resultados, uma redução de, aproximadamente, 15% no custo das viagens.

SONAE Distribuição

Ganhos elevam a vantagem competitiva

A Sonae Distribuição é líder no varejo de Portugal, com 342 lojas em mais de 60 cidades e cerca de 20 mil funcionários. As tecnologias de BPM e workflow são estratégicas para a companhia, que tem diversos processos automatizados cobrindo todas as áreas de negócio.

Entre os processos automatizados está a gestão de estoques, uma das atividades mais sensíveis para a lucratividade de empresas verejistas. Com os workflows desenvolvidos pela iProcess, a Sonae garante que os processos corram de maneira controlada e disciplinada, otimizando a administração dos estoques, cuja redução proporciona uma economia de milhões de euros a cada ano.

SICREDI

Integração trouxe economia

Congregando 131 cooperativas de crédito em nove estados brasileiros, o Sistema de Crédito Cooperativo - SICREDI soma cerca de mil pontos de atendimento em todo o País, operados por um time de 10 mil colaboradores. Para sustentar um estrutura desse porte, que em 2007 registrou receitas totais de quase R$2,3 bilhões, a instituição investiu em um solução completa para a gestão dos processos de comunicação corporativa.

Com seu foco dirigido ao colaborador, o Portal do SICREDI foi desenvolvido pela iProcess sob o desafio de criar uma ferramenta capaz de gerenciar com facilidade os processos de trabalho, efetivar a integração entre as unidades da instituição e descomplicar a produção e o acesso à informação. Como resultado o SICREDI hoje economiza recursos anuais da ordem de R$ 5 milhões, principalmente em produtividade na execução de atividades e na localização de conteúdo.

PROCEMPA

Preparada para avançar

Desde 1977 a Companhia de Processamento de Dados do Município de Porto Alegre - Procempa desenvolve sistemas de informação para a administração pública nas áreas da saúde, tributos e finanças, educação, trânsito e transporte, saneamento, limpeza urbana, planejamento, obras e gerenciamento administrativo. Sua atuação está centrada na permanente modernização de produtos e serviços.

A iProcess foi responsável por fornecer consultoria a mais uma etapa dessa evolução: a automação de processos a apartir das tecnologias de BPM. O primeiro projeto foi o Licenciamento de Atividades, um dos passos indispensáveis à abertura de empresas. A partir deste trabalho, a Procempa iniciou a doação aos gradativa de uma visão de gestão por processos, o que dará aos serviços públicos municipais agilidade e qualidade sem precedentes. 

top