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Mais uma vez entre as
melhores23 de Abril de
2008
Projeto desenvolvido para o
Grupo Pão de Açúcar colocou a iProcess entre as três
finalistas do Global Awards for Excellence in BPM &
Workflow, considerado o “Oscar” do setor.
Depois de conquistar o Global Awards for
Excellence in Business Process Management (BPM) and Workflow
em 2003, e três anos depois transformar-se na primeira empresa
da história do concurso a ser premiada simultaneamente em dois
continentes, a iProcess ficou novamente entre as melhores
deste que é considerado o “Oscar” do setor em todo o mundo. A
premiação foi entregue no dia 25 de fevereiro, em Nashville,
nos Estados Unidos.
A iProcess ficou entre as três finalistas na
categoria América do Sul/Central com o case do Workflow de
Viagens e Despesas, projeto desenvolvido para o Grupo Pão de
Açúcar. É a segunda vez que a iProcess chega à final do prêmio
com um projeto para a companhia de varejo: em 2006, ganhou a
medalha de prata pela automação do processo de Aprovação de
Investimentos do Grupo.
Também em 2006, a iProcess faturou a medalha
de ouro com o conjunto de sistemas criado para uma grande rede
de supermercados de Portugal. Antes, em 2003, também garantiu
o ouro com a implementação da tecnologia de workflow para a
subsidiária brasileira de outro gigante português, o Grupo
Sonae.
Nesta edição, as concorrentes da iProcess
foram a Pectra Technology, Inc., para a Monedero Argentina,
que ganhou a medalha de ouro da categoria América do
Sul/Central, e a Project Performance Corporation, para o
Governo de Bermuda, que levou a prata.
Para Vinicius Amaral, diretor de Tecnologia e
Negócios da iProcess, ficar entre as finalistas teve gosto de
vitória. “Esta premiação tem uma importância enorme para as
empresas do segmento e vem atraindo projetos cada vez mais
qualificados. Ter um case selecionado entre os três melhores é
motivo de muita comemoração para nós”, afirma.
Sobre o case
Automatizar, agilizar e qualificar os
processos de solicitação de reembolso e adiantamento de
despesas e de viagens nacionais/internacionais. Assim pode se
resumir o objetivo do quarto projeto desenvolvido pela
iProcess para o Grupo Pão de Açúcar: o Workflow de Despesas e
Viagens.
Concluído em maio de 2007, o sistema é
utilizado por mais de 10 mil funcionários e já apresenta
resultados concretos para o Pão de Açúcar, que vem investindo
na tecnologia de workflow como uma das formas de alinhar os
processos à sua forte estratégia de redução de custos
operacionais e aumento de ganhos de escala.
Entre os benefícios mais importantes do
Workflow de Viagens e Despesas, estão a visibilidade dos
orçamentos de viagem pelos aprovadores – e a conseqüente
facilidade na escolha das propostas mais vantajosas, que está
permitindo a redução de aproximadamente 15% nos custos de cada
deslocamento - a melhoria na gestão do fluxo de caixa; a
diminuição do tempo médio de aprovação e validação das
despesas; a redução e racionalização do tempo gasto pelos
funcionários em cada processo; a ampliação da capacidade de
atendimento da empresa para este tipo de solicitação e a
diminuição do retrabalho.
O coordenador do projeto no Pão de Açúcar,
Paulo Salomão, está muito contente com a performance da
iProcess no desenvolvimento do Workflow de Despesas. “A
iProcess é nossa parceira há mais de três anos. Eles têm
capacidade de imprimir qualidade ao seu trabalho, e isto se
reflete em benefícios para nós. Eles nos escutam, entendem
nossas necessidades e problemas. Quando é preciso aperfeiçoar
alguma parte do projeto, eles são flexíveis e se ajustam
rapidamente”, elogia.
Antes do Workflow de Despesas, outros três
processos foram automatizados pela iProcess para o Pão de
Açúcar: Aprovação de Investimentos, Controle de Recursos de TI
e Controle de Terceiros. A parceria teve continuidade e mais
três projetos se somaram à lista: Ocorrências (controle de
não-conformidades em lojas), Eventos (controle dos eventos de
marketing realizados pelo Grupo) e Cadastro de Produtos
(controle do cadastro dos novos produtos a serem vendidos nas
lojas), este último em parceria com a equipe de TI da
companhia.
Segundo Paulo Salomão, outros projetos virão.
“Temos um convívio e uma sinergia perfeitos. Nossa parceria
está dando muito certo e temos um belo futuro pela frente”,
afirma.
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