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Treinamento inédito amplia debate sobre a escolha da melhor plataforma de BPM

Os trabalhos de escolha de uma plataforma de BPM (Business Process Management) nas organizações tem levado de 6 a 12 meses de trabalhos em avaliações, entrevistas e apresentações que muitas vezes não conseguem abordar todos os aspectos necessários para uma compra segura.

É sabido que a escolha da melhor plataforma depende de características de cada organização, não existindo uma única ferramenta que seja a melhor para todos os casos. "Vemos, no entanto, uma grande dificuldade das empresas em organizar os critérios de escolha. Assistir a demonstrações das ferramentas é insuficiente – é preciso entender o modelo mental que está por trás de cada uma delas. E, para isso, é necessário dominar os conceitos sobre os quais as ferramentas estão baseados", diz Vinícius Amaral, Diretor de Negócios e Tecnologia da iProcess.

De fato, estudos da iProcess apontam diversos fatores que contribuem para esta complexidade:

• a arquitetura interna dos produtos, que faz com que cada solução seja mais adequada para determinados tipos de processos, e que é difícil de ser avaliada em apresentações convencionais de produtos;
• as diferenças na usabilidade dos produtos, o que define quão bem cada ferramenta atende às necessidades dos times de Negócios, de Processos e de TI;
• a grande variedade de modelos comerciais, o que faz com que a comparação financeira precise levar em conta aspectos particulares de cada projeto;
• a necessidade de integrar a avaliação de plataformas de BPM a iniciativas de SOA, ERP, ECM e BRM, entre outras, desenhando soluções globais para a organização;
• o paradoxo que mostra que, muitas vezes, ter riqueza de funcionalidades não significa que o produto seja bom;
• o variável nível de aderência aos padrões BPMN, XPDL e BPEL e o seu impacto na facilidade de uso e na portabilidade da solução;
• o grande número de fornecedores do mercado, exigindo o estabelecimento de critérios claros para a definição das ferramentas a serem analisadas;
• os contínuos movimentos de fusões e aquisições, fazendo com que fornecedores sejam acrescentados ou excluídos do mercado a todo momento.

A coordenadora da unidade de Treinamentos da iProcess, Kelly Sganderla, considera que “é possível ter um nível de segurança maior na escolha quando um processo estruturado de seleção é realizado, através da identificação dos critérios que realmente influenciam na escolha para cada organização. Com um processo estruturado, pode-se chegar a uma escolha mais segura em menor tempo através de ações bem direcionadas”.

Buscando orientar os profissionais envolvidos no processo de escolha de ferramentas de BPM, a iProcess transformou o seminário de “Seleção de Plataformas de BPM”, realizado desde dezembro de 2008 pela empresa, em um treinamento com carga horária de 16 horas. O programa, inédito e exclusivo, possibilitará que os participantes aprendam a estruturar e conduzir um processo de seleção de plataformas de BPM através do estudo de diretrizes para um processo de escolha de plataforma, definição de requisitos para a seleção, além de orientações para a elaboração de uma RFP para aquisição de plataforma de BPM.

Também será realizada durante o curso uma avaliação das dez principais soluções presentes no nosso mercado: as das multinacionais EMC, IBM e Oracle, as nacionais Ágiles e Orquestra, as open source Intalio e jBPM, e os pure-players ARIS, Lombardi e Tibco, permitindo uma comparação concreta entre as proposições de cada plataforma.

Os treinamento é realizado por Vinícius Amaral, uma das maiores autoridades em BPM do Brasil, e acontecem em São Paulo nos dias 02 e 03/09, e em Porto Alegre nos dias 16 e 17/09.

Os investimentos variam para cada treinamento, e há descontos especiais para inscrições realizadas com antecedência e cortesias para grupos.

As inscrições já estão abertas e as vagas são limitadas, pois as turmas são reduzidas.
Informações detalhadas e inscrições podem ser feitas no
Site: www.iprocess.com.br/treinamentos.

Serviço

Treinamento em Seleção de Plataformas de BPM

Em São Paulo
dias 02 e 03 de setembro
Programa, objetivos, carga horária e valores de investimento aqui.

Em Porto Alegre
dias 16 e 17 de setembro
Programa, objetivos, carga horária e valores de investimento aqui.

Sobre o instrutor: Vinícius Amaral

É a maior autoridade do Brasil em BPM. Atuando há 12 anos nas áreas de BPM, Workflow e ECM/GED, é Bacharel e Mestre em Ciência da Computação pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) e MBA pela Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM). É também professor do MBA em Administração da Tecnologia da Informação da UNISINOS e integra a equipe de instrutores do Instituto Avançado de Desenvolvimento Intelectual (INSADI). No Brasil, é Country Chair da Workflow Management Coalition (WfMC), uma das mais importantes entidades mundiais nas áreas de BPM e Workflow. É consultor e conferencista em dezenas de palestras, seminários e workshops por FBP - Fórum Brasileiro de Processos, IBC - International Business Communications, IQPC - International Quality & Productivity Center, IDETI Eventos em TI e SUCESU-RS, entre outros. Foi co-autor do livro BPM & Workflow Handbook 2006. É sócio-fundador da iProcess, a mais premiada empresa do Brasil na área de BPM. Participou ativamente da conquista de quatro premiações internacionais no Global Excellence Awards in BPM & Workfow, concedidas pela qualidade dos projetos desenvolvidos: Finalista América Latina 2008; Medalha de Ouro Europa 2006; Medalha de Prata América Latina 2006; Medalha de Ouro América Latina 2003. Entre seus principais clientes encontram-se Grupo Pão de Açúcar, Claro, Banrisul, Lojas Renner, SICREDI, PROCERGS e CEEE.

Informações sobre a agenda de treinamentos está disponível em:
www.iprocess.com.br/treinamentos.

Sobre a iProcess

A iProcess, fundada em 2000, é a mais premiada consultoria de BPM e SOA da América Latina. Suas soluções inteligentes propiciam redução de custos, velocidade, padronização e transparência aos processos de negócios, trazendo elevados Retornos sobre o Investimento (ROI) para seus clientes. Sua atuação é pautada pela inovação constante e pela excelência na execução dos projetos. Com unidades em São Paulo e Porto Alegre, é uma das consultorias de BPM de maior crescimento no país. Em sua carteira de clientes constam o Grupo Pão de Açúcar, Lojas Renner, C&A Modas, Claro, C&C, Villares Metals, Banrisul e SICREDI, entre outros.

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