Em um ambiente organizacional cada vez mais
complexo, é preciso ter uma visão clara sobre como todos os componentes
estratégicos, humanos e tecnológicos podem ser combinados para obter o máximo de
resultado. A metodologia iProcess realiza esse papel, cobrindo todas as
etapas de uma solução de gestão de processos, desde a identificação dos
processos, sua modelagem, automação, treinamento e implantação.
A flexibilidade é aspecto importante de nossa
metodologia. Em muitos momentos os processos da organização ainda não estão
modelados ou maduros o suficiente para serem automatizados. Nesse caso,
auxiliamos na modelagem ou reorganização dos processos, preparando-os para o
futuro sistema. Também é prática da iProcess a realização de projetos-piloto,
onde a aplicação das tecnologias de workflow e gerenciamento eletrônico de
documentos em sua organização pode ser melhor avaliada. Os projetos-piloto são
uma alternativa bastante interessante devido a seu rápido resultado e baixo
investimento.
Casa de ferreiro, espeto de
ferro.
A iProcess é a primeira empresa brasileira de BPM a
aderir integralmente ao programa de Processo do Software Brasileiro (MPS.BR
), modelo de referência
de qualidade inspirado nos padrões internacionais CMMI e ISO.
Isto significa dizer que aplicamos as mesmas
práticas que recomendamos aos nossos clientes. O MPS.BR é uma garantia oficial
de que nossos serviços são desenvolvidos com foco total nas necessidades dos
clientes, imprimindo ainda mais qualidade a todas as etapas dos
projetos.
