As mudanças apresentadas pelo movimento BPM e a gestão por processos nas organizações
se refletem profundamente em toda a TI. No processo de desenvolvimento de software, a análise tradicional
já não é suficiente para o desenvolvimento de sistemas mais complexos, pois a
identificação dos processos envolvidos no uso de um sistema é fundamental para
que a área de negócio seja plenamente atendida pela solução.
Somente através de uma abordagem orientada a processos e serviços é que a TI poderá
atender às reais expectativas do negócio.
Participe deste treinamento e entenda a forte interação existente entre sistemas e processos, as relações
entre modelos de processos de negócio, aplicações e dados, e aprenda a modelar processos e projetar
serviços para o desenvolvimento de sistemas de informação mais ágeis e eficazes.
| Objetivos |
- Apresentar os conceitos relacionados a BPM, BPMS e SOA e como eles se relacionam com o desenvolvimento de sistemas
- Apresentar a importância da análise orientada a processos para o alinhamento da TI com o negócio da empresa
- Preparar profissionais para identificar requisitos em sistemas orientados a processos
- Preparar profissionais para atuar na modelagem de processos de negócio para sistemas de informação
- Apresentar como um ambiente orientado a serviços pode ser relevante para agilizar a resposta de TI às necessidades de negócio
| Metodologia |
Apresentação expositiva conceitual com a realização de exercícios.
Debates e troca de experiências entre facilitadores e participantes.
| Público Alvo |
Analistas de Sistemas, Analistas de negócio, desenvolvedores de software, gestores de desenvolvimento
de sistemas e arquitetos.
| Programa |
1.Motivação e fundamentos de BPM
- Desafios da TI Atual
- O que é Processo
- Gestão por Processos e BPM
- Alinhamento entre processos e TI
2.Ferramentas de apoio a Gestão por Processos
- Ferramentas de Modelagem
- BPMS
- Padrões e Tecnologias em BPM
3.Introdução à Notação BPMN
- Principais elementos
- Swimlanes
- Flow Objects
- Connecting Objects
- Artifacts
4.Fundamentos de SOA
- Cenários Típicos
- O que é (e o que não é) SOA
- Identificação de Serviços
5.Relação entre SOA e BPM
6.O Ciclo BPM x o ciclo de software
- Alinhamento entre as etapas do Ciclo de
Vida de BPM e do Ciclo de Software
- Tipos de projetos
- O papel dos processos nos sistemas e dos
sistemas nos processos
- Relação entre modelos:
modelo de processo de negócio x modelos de
aplicações x modelos de dados
7.Sistemas Orientados a Processos e Serviços
- Níveis de modelagem de processo
- Benefícios da automação de processos
- Princípios dos sistemas orientados a processos
e serviços
- Desenvolvimento orientado a processos e serviços
8.Definição do Modelo Técnico do Processo
- Critérios de Início
- Participantes, papéis e o modelo organizacional
- Detalhando Atividades humanas
- Detalhando Atividades automáticas
- Detalhando Subprocessos
- Eventos
- Priorizaçao do trabalho
- Execução e simulação
9.Melhores Práticas na Modelagem de Processos
- Os 3 níveis de modelagem de processos
- Melhores práticas
- Orientações para um modelo eficiente
- Estilo de modelagem
Nota: a descrição do programa foi atualizada em 05/02 e pode apresentar algumas diferenças do material veiculado por email. A atualização foi realizada com o propósito de apresentar mais detalhes sobre os temas abordados.
| Data e local |
Dias 4 e 5 de março
Horário do treinamento: das 8h30 às 18h, com intervalos.
Carga horária: 16 horas
Local: Macro Office Centro de Negócios
Rua Piauí, 183 (mapa)
Porto Alegre - RS
Clique aqui para se inscrever
| Investimento |
Especial p/ inscrições antecipadas (até 18/02): R$ 850,00
Valor normal (a partir de 19/02): R$ 950,00
* 10% de desconto para associados Sucesu RS, Assespro RS, Softsul e Seprorgs.
Condições especiais:
- Inscrição em grupos: a cada 3 inscritos da mesma empresa, concedemos uma inscrição adicional como cortesia.
- Consulte condições diferenciadas de pagamento.
| Facilitador |
Sílvia Saggiorato
Possui profundo conhecimento e mais de 12 anos de experiência nas áreas de BPM/Workflow e ECM/GED.
É Bacharel em Ciência da Computação pela Universidade de Passo Fundo (UPF) e Mestre em Ciência da
Computação pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Sílvia é Gerente de Projetos na
iProcess, a mais premiada empresa do Brasil na área de BPM. Participou ativamente da conquista de
quatro premiações internacionais no Global Excellence Awards in BPM & Workfow, concedidas pela
qualidade dos projetos desenvolvidos: Finalista América Latina 2008; Medalha de Ouro Europa 2006;
Medalha de Prata América Latina 2006; Medalha de Ouro América Latina 2003. Entre seus principais
clientes encontram-se Grupo Pão de Açúcar, Claro, SICREDI, PROCERGS, CEEE e PROCEMPA.
Eduardo Carvalho de Souza Britto
É Bacharel e Mestre em Ciência da Computação pela Universidade Federal
do Rio Grande do Sul (UFRGS), atuando profissionalmente há mais de 12 anos nas áreas de BPM,
Workflow e ECM/GED. Britto é OMG Certified Expert in BPM (OCEB) - Business and Tecnhical Intermediate,
certificação internacional concedida pela OMG a profissionais com conhecimento
comprovado na gestão de processos, Project Management Professional pelo PMI e
CDIA+ Certified Document Imaging Architech pela CompTIA.
É Diretor de Consultoria da iProcess, a empresa brasileira mais premiada em projetos de implantação de BPM.
Participou ativamente da conquista de quatro premiações internacionais no Global Excellence
Awards in BPM & Workfow, concedidas pela qualidade dos projetos desenvolvidos:
Finalista América Latina 2008; Medalha de Ouro Europa 2006; Medalha de Prata América Latina 2006;
Medalha de Ouro América Latina 2003. Entre seus principais clientes encontram-se
Grupo Pão de Açúcar, Claro, Banrisul, Lojas Renner, SICREDI, PROCERGS e CEEE.
| Outras informações |
Instrutores certificados OCEB (OMG Certified Expert in BPM™).
Horário do treinamento: das 8h30 às 18h, com intervalos.
O valor do investimento inclui:
- Manual de Treinamento
- CD contendo material didático e complementar
- Certificado de participação.
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