Treinamento: Seleção de Plataformas de BPM
A escolha de uma plataforma de BPM é, sem dúvida, uma das decisões de compra
de tecnologia mais difíceis e complexas, tanto pela abrangência de recursos
destas ferramentas quanto pelo peso estratégico que elas podem alcançar dentro da
organização. Um processo de seleção deve considerar dezenas de fatores técnicos,
metodológicos e culturais, evitando o risco de aquisições inadequadas.
Participe deste treinamento inédito e veja como conduzir este processo com segurança.
São Paulo/SP saiba mais >>
27, 28, 29, 30 e 01
Treinamento: Ciclo BPM - da Estratégia à Execução
Novo treinamento exclusivo!
Uma proposta inovadora de capacitação desenvolvida em conjunto pela ELO Group e iProcess,
visando suprir uma lacuna no mercado de BPM nacional: o alinhamento entre Processos, TI e Negócios.
Este curso visa a formação de profissionais BPM polivalentes, capazes de conciliar os
conhecimentos necessários à análise e melhoria de processos orientada ao negócio com os conhecimentos
requeridos para a construção de modernas soluções de tecnologia que impulsionem a execução destes
processos.
Porto Alegre/RS saiba mais >>
| Outubro |
19 e 20 21 e 22
Treinamento: Modelagem de Sistemas Orientados a Processos e Serviços - Módulos 1(Dias 19 e 20) e 2(Dias 21 e 22)
No processo de desenvolvimento de software, a análise tradicional já não é suficiente para o
desenvolvimento de sistemas mais complexos, pois a identificação dos processos envolvidos no
uso de um sistema é fundamental para que as necessidades da área de negócio sejam plenamente
atendidas pela solução.
Participe deste treinamento e entenda como a abordagem de desenvolvimento orientado a processos
e serviços pode ser elemento chave para atender às reais expectativas do negócio.
São Paulo/SP saiba mais >>
26, 27 e 28
Treinamento: Mapeamento de Processos Utilizando BPMN
Business Process Modeling Notation (BPMN) oferece um conjunto de elementos que reúnem
simplicidade e robustez técnica, tornando possível documentar diferentes processos em
diferentes níveis de detalhe, atendendo tanto a usuários de negócio quanto aos gestores
de processos e profissionais da tecnologia da informação.
Aprenda neste treinamento os caminhos para aplicar BPMN com eficiência e organizar as suas
práticas de modelagem de processos.
São Paulo/SP
solicite mais informações
| Novembro |
5, 6 e 7
Treinamento: Mapeamento de Processos Utilizando BPMN
Business Process Modeling Notation (BPMN) oferece um conjunto de elementos que reúnem
simplicidade e robustez técnica, tornando possível documentar diferentes processos em
diferentes níveis de detalhe, atendendo tanto a usuários de negócio quanto aos gestores
de processos e profissionais da tecnologia da informação.
Aprenda neste treinamento os caminhos para aplicar BPMN com eficiência e organizar as suas
práticas de modelagem de processos.
Porto Alegre/RS
solicite mais informações
9 e 10
Treinamento: Modelagem de Sistemas Orientados a Processos e Serviços
No processo de desenvolvimento de software, a análise tradicional já não é suficiente para o
desenvolvimento de sistemas mais complexos, pois a identificação dos processos envolvidos no
uso de um sistema é fundamental para que as necessidades da área de negócio sejam plenamente
atendidas pela solução.
Participe deste treinamento e entenda como a abordagem de desenvolvimento orientado a processos
e serviços pode ser elemento chave para atender às reais expectativas do negócio.
Rio de Janeiro/RJ saiba mais >>
22, 23, 24, 25 e 26
Treinamento: Ciclo BPM - da Estratégia à Execução
Novo treinamento exclusivo!
Uma proposta inovadora de capacitação desenvolvida em conjunto pela ELO Group e iProcess,
visando suprir uma lacuna no mercado de BPM nacional: o alinhamento entre Processos, TI e Negócios.
Este curso visa a formação de profissionais BPM polivalentes, capazes de conciliar os
conhecimentos necessários à análise e melhoria de processos orientada ao negócio com os conhecimentos
requeridos para a construção de modernas soluções de tecnologia que impulsionem a execução destes
processos.
Brasília/DF saiba mais >>
| Dezembro |
1 e 2
Treinamento: Seleção de Plataformas de BPM
A escolha de uma plataforma de BPM é, sem dúvida, uma das decisões de compra
de tecnologia mais difíceis e complexas, tanto pela abrangência de recursos
destas ferramentas quanto pelo peso estratégico que elas podem alcançar dentro da
organização. Um processo de seleção deve considerar dezenas de fatores técnicos,
metodológicos e culturais, evitando o risco de aquisições inadequadas.
Participe deste treinamento inédito e veja como conduzir este processo com segurança.
São Paulo/SP saiba mais >>
6 e 7
Treinamento: Seleção de Plataformas de BPM
A escolha de uma plataforma de BPM é, sem dúvida, uma das decisões de compra
de tecnologia mais difíceis e complexas, tanto pela abrangência de recursos
destas ferramentas quanto pelo peso estratégico que elas podem alcançar dentro da
organização. Um processo de seleção deve considerar dezenas de fatores técnicos,
metodológicos e culturais, evitando o risco de aquisições inadequadas.
Participe deste treinamento inédito e veja como conduzir este processo com segurança.
Brasília/DF saiba mais >>
8 e 9
Treinamento: Seleção de Plataformas de BPM
A escolha de uma plataforma de BPM é, sem dúvida, uma das decisões de compra
de tecnologia mais difíceis e complexas, tanto pela abrangência de recursos
destas ferramentas quanto pelo peso estratégico que elas podem alcançar dentro da
organização. Um processo de seleção deve considerar dezenas de fatores técnicos,
metodológicos e culturais, evitando o risco de aquisições inadequadas.
Participe deste treinamento inédito e veja como conduzir este processo com segurança.
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de gerenciamento de processos e gestão eletrônica de documentos. São mais de 90 projetos de otimização e
automação de processos de negócio em inúmeros clientes
(veja o que eles dizem).
Através de seminários, workshops, treinamentos e cursos, a iProcess compartilha o conhecimento
adquirido e difunde a cultura da gestão eletrônica de processos e documentos, educando o mercado para
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Treinamento: Ciclo BPM - da Estratégia à Execução