As mudanças apresentadas pelo movimento BPM e a gestão por processos nas organizações
se refletem profundamente em toda a TI. No processo de desenvolvimento de software, a análise tradicional
já não é suficiente para o desenvolvimento de sistemas mais complexos, pois a
identificação dos processos envolvidos no uso de um sistema é fundamental para
que a área de negócio seja plenamente atendida pela solução.
Somente através de uma abordagem orientada a processos e serviços é que a TI poderá
atender às reais expectativas do negócio.
Participe deste treinamento e entenda a forte interação existente entre sistemas e processos, as relações
entre modelos de processos de negócio, aplicações e dados, e aprenda a modelar processos e projetar
serviços para o desenvolvimento de sistemas de informação mais ágeis e eficazes.
| Objetivos |
- Apresentar os conceitos relacionados a BPM, BPMS e SOA e como eles se relacionam com o desenvolvimento de sistemas
- Apresentar a importância da análise orientada a processos para o alinhamento da TI com o negócio da empresa
- Preparar profissionais para identificar requisitos em sistemas orientados a processos
- Preparar profissionais para atuar na modelagem de processos de negócio para sistemas de informação
- Apresentar como um ambiente orientado a serviços pode ser relevante para agilizar a resposta de TI às necessidades de negócio
- Realizar exercícios práticos de modelagem de sistemas orientados a processos
- Implementar um processo automatizado em uma ferramenta de automação, de forma a tangebilizar os resultados da orientação a processos
- Avaliar e desenvolver os documentos de escopo e funcionais que são desenvolvidos ao longo de um projeto orientado a processos
| Metodologia e Programa|
Apresentação expositiva de conceitos e definições, troca de experiências sobre casos de aplicação e exercícios de modelagem de processos para automação.
O curso é dividido em dois módulos, tendo cada um os seguintes objetivos:
Módulo 1 – Conceitos e Técnicas da Modelagem Orientada a Processos e Serviços
Tem por objetivo desenvolver os conceitos da modelagem orientada a processos e serviços, compartilhar experiências, desenvolver as técnicas de modelagem e fixar
todo o aprendizado através de exercícios dirigidos a cada tópico ministrado.
Programa do Módulo 1
1.Fundamentos de BPM
2.Noções BPMN
3.Benefícios da Automação de Processo
4.A TI e a Gestão por Processos
5.Sistemas Orientados a Processos e Serviços
6.Níveis de Modelagem de Processos
7.Definição do Modelo Automatizado do Processo
8.Modelagem de Atividades Humanas
9.Fundamentos de SOA
10.Modelagem de Atividades Automáticas
11.Modelagem de Subprocessos e Eventos
12.Melhores práticas na Modelagem de Processos
Módulo 2 – Laboratório Prático de Modelagem de Sistemas Orientados a Processos e Serviços
É muito comum que, ao final de um treinamento, os alunos voltem para as suas empresas prontos e ansiosos para aplicar os conceitos que desenvolveram ao longo do curso. Porém, ao começar a aplicar estes conceitos, começam a surgir dúvidas sobre qual a melhor forma de aplicar as técncias aprendidas de acordo com a realidade identificada na empresa.
Com o objetivo diminuir esta lacuna, a iProcess está lançando o segundo módulo do MSOPS. Este módulo objetiva desenvolver práticas que ajudem os alunos a fixar os conceitos aprendidos e antecipar as dúvidas que tendem a surgir no dia-a-dia da aplicação destes conceitos.
Com base na experiência da iProcess em mais de uma centena de processos modelados, este módulo irá antecipar para discussão as dúvidas e incertezas que ocorrem na aplicação dos conceitos do módulo 1, permitindo que estas dúvidas sejam discutidas com os instrutores da iProcess.
Além disso, o curso também busca apresentar as atividades existentes em um ciclo completo de modelagem de sistemas, através do desenvolvimento em conjunto da documentação que vai desde a pré-análise (documento de requisitos ou de visão do sistema), passando pela documentação funcional que deve ser aprovada pelo usuário e terminando na implementação. Tudo sobre o prisma da orientação a processos e serviços.
Ao final do módulo 2, um exercício prático de implementação de um processo em um BPMS é realizado, de modo a tangibilizar para a turma todo o ciclo de implementação de processos, da análise ao desenvolvimento.
Programa do Módulo 2
1.Revisão dos conceitos apresentados no módulo 1
2.Práticas na Modelagem de Processos
3.Prática de um Ciclo Completo de Desenvolvimento
1.Definição e Identificação de Requisitos
2.Elaboração da Documentação Funcional
3.Elaboração da Documentação Técnica
4.Planejamento dos testes
5.Implementação do Processo em um BPMS
4.Aspectos importantes do planejamento da implantação
| Público Alvo |
Módulo 1:
Analistas de Sistemas, Analistas de negócio, desenvolvedores de software, gestores de desenvolvimento
de sistemas e arquitetos.
Módulo 2:
Profissionais que já fizeram o módulo 1 do curso, ou
Profissionais que já tenham um conhecimento prévio na modelagem de processos, mas que gostariam de um espaço para
discutir e aperfeiçoar as técnicas de modelagem através da prática.
| Data e Local |
Horário das turmas: das 9h às 18h, com intervalos ao meio dia.
Carga horária: 16 horas por módulo
Carga horária: 32 horas - Curso Completo
Turmas Abertas:
- São Paulo/SP - 28 e 29 de Fevereiro a 01 e 02 de Março
OBS:
- Datas baseadas no curso completo.
- Serão 2 dias por módulo.
- Verifique possibilidade para cursar apenas um dos módulos.
Faça sua pré-inscrição agora mesmo!
| Investimento |
Valor da inscrição por módulo: R$ 1.500,00
Valor especial para inscrição no pacote com dois módulos: R$ 2.800,00
Desconto para inscrições antecipadas!
Condições especiais:
- Inscrição em grupos: a cada 3 inscritos da mesma empresa, concedemos uma inscrição adicional como cortesia.
- Consulte condições diferenciadas de pagamento.
| Facilitador |
Eduardo Carvalho de Souza Britto
É Bacharel e Mestre em Ciência da Computação pela Universidade Federal
do Rio Grande do Sul (UFRGS), atuando profissionalmente há mais de 12 anos nas áreas de BPM,
Workflow e ECM/GED. Britto é OMG Certified Expert in BPM (OCEB) - Business and Tecnhical Intermediate,
certificação internacional concedida pela OMG a profissionais com conhecimento
comprovado na gestão de processos, Project Management Professional pelo PMI e
CDIA+ Certified Document Imaging Architech pela CompTIA.
É Diretor de Consultoria da iProcess, a empresa brasileira mais premiada em projetos de implantação de BPM.
Participou ativamente da conquista de quatro premiações internacionais no Global Excellence
Awards in BPM & Workfow, concedidas pela qualidade dos projetos desenvolvidos:
Finalista América Latina 2008; Medalha de Ouro Europa 2006; Medalha de Prata América Latina 2006;
Medalha de Ouro América Latina 2003. Entre seus principais clientes encontram-se
Grupo Pão de Açúcar, Claro, Banrisul, Lojas Renner, SICREDI, PROCERGS e CEEE.
| Diferenciais deste treinamento |
Este treinamento é único no mercado devido a um conjunto exclusivo de diferenciais:
Altíssima capacitação dos instrutores. Os instrutores da iProcess são profissionais com experiência
em projetos de automação de processos, vivenciando diariamente os desafios de construção de soluções tecnológicas para a gestão por processos.
Referencial teórico sobre BPM e SOA, esclarecendo as principais motivações e aplicações.
Programa exclusivo elaborado a partir da experiência de 9 anos da iProcess na implementação de soluções de tecnologia para a gestão por processos.
Treinamento com exercícios práticos permeando os conceitos, possibilitando compreensão através de casos de estudo e experiências de aplicação.
| Outras informações |
Instrutores certificados OCEB (OMG Certified Expert in BPM™).
Horário do treinamento: das 9h às 18h, com intervalos.
O valor do investimento inclui:
- Manual de Treinamento
- CD contendo material didático e complementar
- Certificado de participação.
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